Есть много особенностей, которые делают компанию Спецоценка идеальным местом для начала вашей карьеры. Получить ответы на некоторые наиболее часто задаваемые вопросы о Спецоценке и узнать больше о наших международных возможностях, о выборе заданий и процессе собеседований, а также о карьере в консалтинге можно в этом разделе.

Чем отличается Спецоценка от остальных консалтинговых фирм?

Работа Спецоценки с клиентами строится на полном понимании бизнеса клиента и тесном взаимодействии. Мы верим в принципы сотрудничества и знаем по опыту, что только настоящая командная работа дает долгосрочные результаты. Поиск преимуществ для компании клиента и работа над их реализацией вместе с клиентом будет вашей основной задачей. В результате Спецоценка помогает клиентам изменить правила игры, а не просто научиться играть лучше. Именно потому наши клиенты добиваются выдающихся результатов, а наши сотрудники в своем росте достигают самых высоких вершин – получая премию «Grammy», или становясь генеральным директором крупнейшей корпорации.

Наши сотрудники – наш самый ценный актив. В нашей компании вы можете улучшить не только свои аналитические навыки, но и такие, как презентационные, ведения переговоров, консультирования клиентов и наставничества – помощи своим менее опытным коллегам. Наша компания неуклонно заботится о создании комфортного внутреннего климата, необходимого для роста и развития сотрудников. Мы стремимся всемерно поддерживать рост наших сотрудников, принимая во внимание все разнообразие возможных потребностей у каждого из нас.

Каким должен быть идеальный консультант в Спецоценке?

Единственно верной, идеальной биографии консультанта не существует, и вариантов может быть великое множество. Мы не раз в этом убеждались в ходе выполнения проектов для клиентов. Сложность проблем, с которыми мы сталкиваемся в управленческом консалтинге, не только позволяет, но требует наличия разнообразия в образовании и навыках, опыте работы, взглядах, стиле мышления и экспертных знаниях. В нашей компании успешно работают консультанты с предыдущим опытом в физике и истории, химии и праве.

Недостаточно просто получить диплом в определенной области знаний или иметь отличные отметки, которые, хотя и являются необходимым условием для поступления на работу в нашу компанию, еще не гарантируют успешную карьеру в стратегическом консалтинге. Для того чтобы успешно работать в Спецоценке, нужно обладать такими качествами, как открытость и широта взглядов, желание учиться у коллег, неподдельное стремление к познанию нового и упорство в поиске лучших бизнес-решений. Физики, историки, химики, адвокаты – все они могут обладать теми же качествами, что и многие выпускники бизнес-школ.

Смогу ли я сориентироваться в Спецоценке, если у меня нет бизнес-образования? Каким образом я смогу получить необходимые мне знания?

Работая в нашей компании, вы пройдете большое количество тренингов, а также сможете воспользоваться советами коллег и коучингом. Многие приходят в Спецоценку, еще не имея бизнес-образования. Спецоценка принимает решение о приеме кандидата на работу, учитывая такие факторы, как любознательность, стремление учиться и развиваться, желание работать в команде, а также более традиционные критерии, как то: опыт работы, лидерские качества, награды, гранты и выдающиеся достижения в учебе.

Обучение в Спецоценке – это постоянный процесс, включающий и курсы для новичков, и различные целевые программы для консультантов по мере продвижения по карьерной лестнице. Спецоценка стремится к распространению накопленных в компании знаний и опыта, используя для этого систему, доступ к которой открыт для всех сотрудников Спецоценки. Данная система предоставляет информацию обо всех сотрудниках компании, актуальных бизнес-проблемах, а также, сохраняя конфиденциальность клиентов, аккумулирует опыт, полученный в ходе выполнения проектов, ноу-хау и др. В конечном итоге любой из сотрудников Спецоценки подтвердит вам, что наиболее эффективная школа – это работа. Работая с клиентами и коллегами по команде проекта, вы получите максимум ценных знаний. Кроме того, вы будете окружены поддержкой коллег и вашего наставника, которые могут дать немало полезных советов.

Насколько велика ротация кадров в Спецоценке? Могу ли я надеяться, что смогу поработать в других странах?

Если отвечать коротко, то да, несомненно. С самого начала работы в Спецоценке все консультанты получают поддержку в приобретении опыта за пределами своей страны. Несмотря на то что требования того или иного клиента, а также языковой барьер не всегда позволяют абсолютно свободно выбирать место стажировки и конкретный проект, возможностей для выбора – великое множество. В нашей компании существует большое количество программ, разработанных для консультантов на разных уровнях карьерной лестницы, которые предусматривают работу в течение определенного времени в зарубежном представительстве компании. А учитывая тот факт, что у Спецоценки много зарубежных представительств, вам есть из чего выбирать!

Большинство консультантов на протяжении своей карьеры могут поработать в нескольких офисах в разных странах. Впрочем, даже те консультанты, которые решили остаться в своем родном офисе, часто выезжают за границу в рамках участия в международных проектах. В условиях глобализации экономики Спецоценка работает со своими клиентами во всех странах мира, невзирая на границы.

Когда и как меня будут оценивать?

Процессу оценки в нашей компании отведена серьезная роль. Ведь одним из наиболее важных компонентов вашего профессионального развития является извлечение уроков из предыдущего опыта работы. Мы всегда стремимся предоставлять неформальную обратную связь в ходе реализации проекта, а также формальную обратную связь в момент закрытия каждого из проектов, в котором вы участвовали. Каждый сотрудник нашей компании оценивается по ряду показателей, которые являются важными критериями его развития: аналитические способности, стиль презентации, способность мыслить концептуально, коммуникационные навыки, мотивация, навыки межличностного общения, инициативность, организованность, умение работать в команде и цельность характера.

Каким образом организована летняя/зимняя стажировка в компании?

Летняя/зимняя стажировка – это ваш уникальный шанс узнать как можно больше о Спецоценке и, с другой стороны, для компании Спецоценка – узнать лучше вас. Продолжительность стажировки может составить от 10 до 16 недель. Студенты образовательной организации, начиная с 4 курса, принимаются на работу в этот период на должность младшего консультанта. Для студентов MBA открыта только летняя стажировка, в этот период они принимаются на позицию старшего консультанта.

Когда я должен прислать свое резюме?

Несмотря на то что мы готовы рассматривать все поступающие резюме в любой момент времени, пиковый сезон поиска и найма персонала в нашей компании – это период с сентября по февраль. В случае заинтересованности посетите наш официальный сайт в Интернете и выберите интересующий вас офис, чтобы получить необходимую дополнительную информацию. Также вы можете посетить официальные страницы наших офисов, где указаны прямые ссылки на местные интернет-сайты наших представительств.

Как проходит интервью?

Несмотря на то что критерии проведения интервью в Спецоценке по всему миру идентичны, некоторые отличия все же имеются в зависимости от того, на какую должность и в каком из наших офисов вы претендуете. Единственное, что всегда остается неизменным, – это то, что каждый соискатель должен пройти несколько этапов собеседования с консультантами нашей компании. Собеседование, как правило, состоит из трех этапов: на первом этапе основной акцент делается на резюме и мотивацию соискателя, на втором происходит обсуждение бизнес-кейса, благодаря чему вы сможете ощутить характер работы в нашей компании, и, наконец, третий этап посвящен вопросам и ответам.

Каков характер работы в Спецоценке? В основном это проекты по стратегии? Какова доля проектов, связанных с операционной деятельностью?

Разработка стратегии и определение стоимостей – основное знание и наследие Спецоценки – это главное направление нашей работы. Спецоценка помогает генеральным директорам компаний определять долгосрочные планы развития, зачастую принимая участие в их внедрении вместе с командами клиентов. Являясь основоположником предмета корпоративной стратегии и искусства ее построения, наша компания выработала четкое понимание того, в чем заключаются основные первопричины конкурентных преимуществ.

Бизнес-задачи, над решением которых мы работаем во всех секторах экономики, чаще всего принадлежат к разряду фундаментальных в повестке дня генерального директора.

Как правило, Спецоценка привлекают к работе, когда руководство компании сталкивается с проблемой, которую невозможно решить традиционными способами. К тому же решение такой проблемы может быть осложнено ситуацией неопределенности и, нередко, жестким сопротивлением грядущим изменениям со стороны сотрудников компании.

Несмотря на то что работать в таких условиях непросто, наши консультанты ценят возможность поиска нетривиальных, неочевидных на первый взгляд решений, позволяющих достичь лучших результатов в предлагаемых обстоятельствах.

Какой объем командировок планируется?

Если вы не любите путешествовать, то, скорее всего, консалтинг не для вас. Консалтинг является увлекательной работой во многом и потому, что приходится много путешествовать. И все же каждый сотрудник нашей компании старается соблюдать баланс между работой, включая командировки, и личной жизнью, так как правильный баланс очень важен для поддержания личной эффективности в долгосрочной перспективе. Следующие три момента стоит учитывать в своей работе:

Характер выполняемых нами проектов довольно разнообразен: это и стратегия, и операционная деятельность, внутренние и внешние задачи. Таким образом, продолжительность командировок во многом зависит от того, какие задачи стоят перед вами в тот или иной момент времени: какие-то из них подразумевают большой объем командировок, а другие нет. Типичная командировка – это три рабочих дня в неделю, однако, повторим, все зависит от характера проектов в данный момент времени.

Располагая большим количеством представительств, наша компания согласно своей философии работать настолько тесно с клиентом, насколько возможно, обеспечивает присутствие сотрудников непосредственно на локальных рынках. Это отличает Спецоценку от некоторых других организаций, создающих огромные центральные офисы, откуда их сотрудники еженедельно отправляются на проекты.

Мы сможем добиться реальных результатов, только работая в тесном сотрудничестве с клиентом и получая информацию о его бизнесе из первых рук. Однако, в отличие от многих фирм, мы не стремимся «разбить лагерь» у клиента просто ради того, чтобы быть на виду. Мы работаем в офисе Спецоценки или у себя дома, если благодаря этому определенные задачи могут быть выполнены более эффективно.

Как работают консультанты – на одном или двух проектах одновременно?

Наша философия построения графика работы консультантов целиком и полностью учитывает потребности клиента. В настоящее время консультанты преимущественно заняты только на одном проекте со 100-процентной занятостью. Как показывает практика, такой подход наилучшим образом отвечает задачам многих проектов последнего временного периода в сфере реструктуризации отрасли. В случае необходимости мы всегда готовы изменить наш подход соответствующим образом.

Учитываются ли пожелания консультантов по участию в том или ином проекте?

Каждый сотрудник имеет полное право высказать свои пожелания и выразить заинтересованность в участии в том или ином проекте. Право голоса при решении вопроса об участии в проекте было и будет оставаться одним из важнейших принципов нашей компании. И хотя это не означает, что консультант всегда будет работать только на тех проектах, которые выбрал сам, мы всячески этому способствуем.

Индивидуальные решения о назначении на проект зависят от многих факторов: это наличие не занятого другими проектами времени в графике консультанта, специальные требования к навыкам и знаниям, необходимым для реализации проекта, относительный баланс между пожеланиями клиента и профилем консультанта, а также потребности профессионального роста консультанта на данном этапе. Однако в долгосрочной перспективе большинство консультантов может сформировать портфель реализованных проектов согласно своим устремлениям.

В первые несколько лет мы рекомендуем консультантам пробовать себя в разных индустриях и функциональных направлениях, прежде чем остановить свой выбор на какой-либо специализации.

Каковы показатели работы Спецоценки?

На протяжении многих лет Спецоценка ежегодно увеличивала свой бизнес примерно на 15%, усиливая свои позиции во всех регионах. За последние пять лет было открыто десять новых представительств компании. Компания продолжала расти даже в самые трудные времена. Наш опыт показал, что, в то время как темпы роста во время рецессии могут в какой-то мере отличаться от тех, когда рынок на подъеме, характер выполняемых нами проектов, как правило, также меняется, отвечая на проблемы ведения бизнеса в нестабильной ситуации на рынке.

Рост Спецоценки оказывает влияние на уровень удовлетворенности наших сотрудников. Внутренние опросы показывают, что уже четвертый год подряд этот показатель растет среди консультантов. 96% сотрудников отмечают, что они горды тем, что являются частью Спецоценки. Объемы нашего бизнеса уверенно растут, и при этом в основе роста – долгосрочные партнерские отношения с клиентами. Чтобы поддержать рост бизнеса и оправдать ожидания клиентов, мы активно пополняем наши ряды новыми сотрудниками.

Стоит ли мне рассматривать консалтинг в качестве места работы, если однажды я приму решение открыть свое дело?

Очень невелико число тех, кто, начиная работать в консалтинге, уверен, что это навсегда. На практике же многие приходят в консалтинг, чтобы испытать себя, и, если затем убеждаются, что это действительно их призвание, остаются в этом бизнесе. К счастью для Спецоценки, таких, нашедших свое призвание в консалтинге, немало. Остальные принимают решение применить навыки, полученные в Спецоценке, за пределами нашей компании. Некоторые переходят на работу в клиентские компании, другие начинают собственное дело. Вы можете обратиться к опыту наших бывших сотрудников, чтобы узнать об их дальнейшей карьере и о том, что им дала работа в Спецоценке.